牀尾地方是離門口最近地方，這表示貓咪你信任度還有待確認，牠們睡這個位置是認為這裡是這個空間可以逃生地方，他們應付突發狀況。 不過有部份原因是因為，我們牀頭會擺放多東西，如手機、插座、書本、香氛機或是枱燈類雜物，貓咪選擇牀尾有活動空間。 你! 貓咪你視為朋友、兄弟是家人存在，代表貓咪十分信任你，得這份感情。 這時有些貓爸媽們會大聲抗議，因為貓咪們直接睡他們胸口上，而且總是突如其來地跳上來。 這突如其來愛負擔，如果是體重貓咪可以扛住，但要是重量級橘貓，可能夢魘了… 於貓咪來説，尋找安心休息場所是，是角落或是紙箱，因為整體感覺像密閉空間，可以提供貓咪滿滿安全感，而且角落是温暖，有90度嘛 (笑)
上海"龙柱"事件，是一个持续了20多年的传说故事。 故事主要是说，在上海建设延安中路高架时，有一根柱子打桩时遇到了困难，最后请来一位法师作法后，打桩成功。 这根柱子随后被包覆上金属，并雕刻上9条龙形纹饰，因此得名"龙柱"。 然而，对于这个故事的真实性存在着争议，不同的版本的传说也出现了。 有些人对于这个故事持怀疑态度，认为这只是一个荒谬的迷信传说。 但是，仍然有人坚信着"龙柱"故事的真实性，并赞美其神秘和神奇之处。 不同版本的故事 在上海，司机师傅们经常会在路过延安路立交桥时给乘客讲述关于"龙柱"的故事。 然而，每个司机都有不同的版本。 有的版本认为，在建桥过程中，这根柱子是唯一打桩困难的柱子；有的版本则说这根柱子打在了"龙脉"上；还有的版本甚至说柱子下面压着一条真龙。
黑狗比白狗凶有依据吗？ ... 生活里可以有快乐，也可以有苦涩! 关注. 哈哈，没依据…反正春节期间带我家狗子（八个月黑泰迪）回农村，四邻八舍的狗子都怕这个小泰迪，不知天高地厚的泰迪狗子龇牙咧嘴往前冲，如果没绳子牵着，不知道她会不会冲过去跟 ...
113學測將登場!命理老師楊登嵙表示，考生或家長可以拜「文昌帝君」，祈求金榜題名，楊登嵙提醒，芹菜、蔥、蒜等供品以生菜為主，且拜完後要 ...
1. 預售屋 貸款成數： 約房屋總價80%，負擔指數★★★☆ 預售屋優點： 全新的房屋、自備款較低、可以客製化、格局選擇多 預售屋注意事項： 房價較新成屋與中古屋高，且須預先支付工程款，一次性支出較高 預售屋 的意思，就是還沒有實體房屋，只有房屋格局圖和樣品屋可以參考、想像。 由於預售屋是從零到有，你可以依照自身需求，去客製化的房屋格局；但是相對的，由於沒有成品，在正式交屋前你可能還需要多花一筆租屋的費用。 此外，在買預售屋的時候，建議選擇比較有口碑的建商，品質相對較有保障。 2. 新成屋 貸款成數： 房屋總價70%~80%，負擔指數★★★★ 新成屋優點： 付完款項後即可入住，且為全新實體房屋，不用擔心管線老舊 新成屋缺點： 可以選擇的格局不多，且自備款較高，適合資金充裕的人
香杉 簡介 編輯 香杉原生於中、北部海拔1300~2000米山區，為台灣造林重要樹種，高冷地如棲蘭山、太平山、達見、八仙山、清境、溪頭台大實驗林均有人工造林。 株高可達50米，樹冠圓錐形，樹皮淡紅褐色。 葉狹短，線狀披針形，長1.5~3.5釐米，先端有鋒針，葉面有白粉，葉背有兩條白色氣孔帶。 雌雄同株 ，雄花長圓筒形，雌花球形，簇生枝端。 球果近球形或卵形。 木材具香氣 [2] 。
網友熱議10大招財小物網路聲量排行榜，依序為發財金、錢母、招財貓、水晶、聚寶盆、貔貅、招財手鍊、發財水、元寶、鹽燈。 到底怎麼使用才正確呢？ 讓命理專家小孟老師來解答。 10大招財小物正確用法 ①發財金 逢年過節各大廟宇會發放發財金，主要具有招財的效果，讓小錢滾大錢，建議將發財金放在紅包內，再與存摺放在一起，49天之後記得存到銀行，就能發揮最大的招財威力。 看更多： 發財水、發財金「這樣做」才會帶財! ②錢母 向神明用大錢換小錢的錢母，主要用途是生錢，建議放置在家中客廳，最好是放在L型的角落，象徵聚財。 如果是老闆、企業主，更建議將錢母放在保險箱內；業務工作者則可以將錢母放在市內電話的下方，或是辦公桌上，保佑業績長紅。 ③招財貓
示意圖（圖片提供／幸福空間） 當神明「主動」有事告知，且是急事，會經由「發爐」這個情況呈現。如果不急的話還會以「託夢」的形式，所以多數人在面對「發爐」這件事，大多會謹慎面對。 發爐是好是壞？在什麼情況下燒起來才算是「發爐」？
匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 Mike Barriere，Miriam Owens，Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险，但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为，最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队"，不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队（这种想法是错误的，我们下文将会解释说明）。 事实上，组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员（见图1）。 我们在本文讲述了一家消费品企业（"X公司"）首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式，然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。 第一步：确定价值蓝图
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